部下をリーダーシップで動かすためには、単なる戦略や肩書きだけでなく、部下が納得して動くためには、上司自身が信頼され、尊敬される存在であることが欠かせません。このセミナーでは、「仁・義・礼・智・信」の価値観を通じて人望を高め、部下を理解し尊重するスキルを提供します。後編では、上司力と組織力の要素を具体的に取り上げ、参加者に自己評価を促しながら、個々の課題や成長ポイントの振り返りをしていただき、自身の課題発見に繋げていただきます。



※上記の日程はシステムの都合上、第１回目のみ表示していますが、こちらにて全３回分のお申し込み完了となります。