仮説思考はどんな時に必要なのか？

例えば目標に対して未達成だったときに原因分析をします。

その際に要素がたくさんある中で一つひとつ確認していくと膨大な労力がかかります。

一方で仮説思考がある人は、原因はこれではないか？と仮説を立てて検証し、最短で原因を特定していきます。

仮説思考を持っている人と持っていない人では生産性が大きく変わります。

本研修では、仮説思考とは何か？どのような場面でどのように考えるのか？についての概念と手法を学びます。



《受講対象者》

・職場での問題解決をしなくてはいけない方

・改善が求められているが、上手くできない方