コンサルタントにはファシリテーション力が必要です。なぜならば、会議を仕切る仕事は意見出し、収束、合意形成、次回までの宿題の設定などを行わなければなりませんが、これらはファシリテーション力があると無いとで会議の進捗が全く異なってくるためです。また、会議参加者にも不満が残ってしまいます。本研修では、弊社が実際のコンサルタント業務を通じて貯めたファシリテーションのノウハウをご紹介します。